Gerenciamento de Projetos Seguindo Práticas PMBOK 5

Duração: 16 Horas 
Objetivos
Destinado a profissionais envolvidos com o desenvolvimento, planejamento e
acompanhamento de projetos.
Pré-requisitos
Conhecimentos básicos de Windows.
Conteúdo Programático
1. Guia PMBOK
2. O que é um projeto?
3. O que é gerenciamento de projetos?
4. Relações entre Portfólio, Programa e Projeto.
5. Relações entre gerenciamento de Portfólio, gerenciamento de Programa e
gerenciamento de Projeto.
6. O que é PMO?
7. O papel do gerente de Projetos
8. Influências Organizacionais e Ciclo de Vida do Projeto
9. Culturas e estilos organizacionais
10. Estruturas Organizacionais
11. Ativos de Processos Organizacionais
12. Fatores Ambientais da Empresa
13. Partes Interessadas do Projeto e Governança
14. Equipe do Projeto
15. Ciclo de vida do projeto
16. Fases do projeto
17. Processos de gerenciamento de projetos
18. Interações comuns em processos de gerenciamento de projetos
19. Grupos de processos de gerenciamento de projetos
20. Gerenciamento de Integração do Projeto, Processos, Técnicas e Ferramentas.
21. Gerenciamento de Escopo do Projeto, Processos, Técnicas e Ferramentas.
22. Gerenciamento do Tempo do Projeto, Processos, Técnicas e Ferramentas.
23. Gerenciamento dos Custos do Projeto, Processos, Técnicas e Ferramentas.
24. Gerenciamento da Qualidade do Projeto, Processos, Técnicas e Ferramentas.
25. Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto, Processos, Técnicas e
Ferramentas.
26. Gerenciamento das Comunicações do Projeto, Processos, Técnicas e
Ferramentas.
27. Gerenciamento dos Riscos do Projeto, Processos, Técnicas e Ferramentas.
28. Gerenciamento das Aquisições do Projeto, Processos, Técnicas e Ferramentas.
29. Gerenciamento das Partes Interessadas do Projeto, Processos, Técnicas e
Ferramentas.
30. Código de Ética e Conduta Profissional
31. Documentos de gerenciamento de projeto